Digitale Produktentwicklung

Oft erhalten wir sehr konkrete Aufträge, mit einer klaren Vorstellung davon, was gebraucht wird: Ein altes Produkt muss abgelöst oder ein völlig neues entwickelt werden. Oder es ist höchste Zeit, einen anderen Markt zu erschließen. Im Unternehmen selber stehen dafür zu wenige oder keine angemessenen Mittel zur Verfügung. Soweit die Anforderungen. Wir gehen gemeinsam einen Schritt zurück und stellen eine Frage: Welches Problem soll gelöst werden?

  • Gemeinsame Produktentwicklung in interdisziplinären Teams.

  • Gemeinsame Produktentwicklung in interdisziplinären Teams.

Die richtigen Fragen stellen

Für eine strategische Produktentwicklung ist es sinnvoll, die eigentliche Herausforderung zu identifizieren: Welche Motivationen und Bedürfnisse haben eure Nutzer? Was sind ihre Treiber? Was muss sich verändern, um Wert für die Nutzer zu erzielen? Diese Fragen beantworten wir im interdisziplinären Team.

Oft nutzen wir Methoden wie Lean Startup oder Design Thinking, um gemeinsam die Produktentwicklung zu initiieren, maximales Feedback mit minimalem Aufwand zu erhalten und frühzeitig unsere Annahmen zu validieren. Die Software entwickeln wir in agilen Teams – iterativ, inkrementell, nachhaltig und skalierbar.

Das Vorgehen dient der Planungssicherheit und Anschlussfähigkeit. Es schafft Transparenz und Steuerbarkeit auf allen Ebenen. Schließlich sollen Kosten, Zeit und Risiko überschaubar bleiben, trotz hoher Komplexität.

Unsere Referenzen

Unsere Leistungen

Chancen klar identifizieren

Wir begleiten eure digitale Transformation. In einem hochkomplexen Umfeld schaffen wir Orientierung und vermitteln digitale Kompetenz. So versetzen wir euch in die Lage, euer Geschäftsmodell an einen dynamischen Markt anzupassen.

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Prozesse neu strukturieren

Effizientere Prozesse einführen, Aufgaben besser organisieren, Abläufe vereinfachen – das verschafft Überblick und erhöht die Qualität. Angemessene digitale Lösungen können dabei helfen. Agile Methoden ebenfalls.

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