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Entdecken: Wo Digitalisierung wirklich wirkt.

Erkenntnisse, die verändern

Digitalisierung ist mehr als Tools oder Technologie. Sie beginnt mit Verstehen. Bevor wir irgendetwas bauen, schauen wir gemeinsam auf das große Ganze: Was bremst euch? Wo liegen Chancen? Was braucht es, damit digitale Produkte oder Prozesse wirklich etwas bewegen?

Unsere Entdeckungsformate helfen dabei, Potenziale zu erkennen, die oft unter der Oberfläche liegen. Sie verbinden Markt-, Nutzer:innen- und Technikperspektiven. Und sie schaffen Orientierung für fundierte Entscheidungen.


Was wir tun

  • Stickies

    User Discovery & Customer Interviews

    Wir sprechen direkt mit Nutzer:innen – qualitativ, strukturiert und offen. Mit Formaten wie Jobs-to-be-Done-Interviews oder Problem-Interviews schaffen wir echtes Verständnis für Bedürfnisse, Frustrationen und Gewohnheiten.

  • Bär

    Digitale Wege entwickeln

    Gemeinsam mit euch schauen wir auf Markt, Geschäftsmodell und Technologie – und erarbeiten konkrete Möglichkeiten, wie digitale Produkte echten Mehrwert schaffen.

  • Pflaster

    Wertströme sichtbar machen

    Welche Prozesse bringen Wert – und wo geht Energie verloren? Wir helfen, das Unsichtbare sichtbar zu machen.

  • Loose

    Stakeholder einbinden

    Damit digitale Initiativen tragen, müssen alle mitgenommen werden. Wir holen Perspektiven ins Boot, schaffen Klarheit und bauen Vertrauen auf.

  • Komplexität reduzieren

    Viele Unternehmen haben zu viele Tools und zu wenig Wirkung. Wir helfen, Prioritäten zu setzen und klare Ziele zu formulieren.

Typische Formate

  • Strategieworkshops (remote oder vor Ort)
  • Digitalisierungssprints
  • Customer Interviews & User Discovery Sessions (z. B. JTBD, Probleminterviews)
  • Stakeholder-Interviews
  • Technische & organisatorische Audits (remote oder vor Ort)
  • Digitalisierungssprints
Team

Wann Entdecken das Richtige ist

  • Ihr wollt euer bestehendes Geschäftsmodell durch digitale Produkte stärken oder erweitern
  • Ihr spürt Potenzial für Innovation, aber euch fehlt ein klarer Ausgangspunkt
  • Ihr wollt Entscheidungen daten- und menschenbasiert treffen
  • Ihr möchtet Stakeholder frühzeitig einbinden und mitnehmen

Ergebnisse, mit denen ihr weiterkommt

  • Ein klarer Überblick, was wo wirkt (und was nicht)
  • Fundierte Hypothesen für neue digitale Angebote
  • Erste Roadmaps, um Ideen gezielt weiterzuentwickeln
  • Mehr Klarheit, weniger Frust
Team thinking

Beispiele aus der Praxis

So starten wir

Mit einem MVP, einem agilen Team oder als langfristiger Partner: Wir entwickeln genau das, was eure Nutzer:innen brauchen. Und was eure Organisation tragen kann.

Bereit, etwas zu bauen?Dann lasst uns loslegen. Wir freuen uns auf euer Projekt.