Werte sind mehr als Worte: Wie wir bei mindmatters unsere Unternehmenskultur gestalten
Werte im Unternehmen – Deko oder gelebte Realität?
Jedes Unternehmen hat Werte. Manche stehen groß auf der Website, andere schmücken als inspirierende Schlagwörter die Bürowände. Aber mal ehrlich: Wie oft werden sie wirklich aktiv gelebt?
Genau diese und weitere Fragen haben wir uns als kollegial geführtes Softwareunternehmen gestellt. Was bedeuten unsere Werte in der täglichen Zusammenarbeit? Wie beeinflussen sie unsere Entscheidungen im Team? Und: Sind wir wirklich so, wie wir sein wollen?
Die Antwort darauf haben wir nicht in PowerPoint-Präsentationen gesucht, sondern in offenen, ehrlichen Werte-Workshops, in denen wir uns mit unseren Werten auseinandersetzen – auf eine Weise, die uns als Team stärkt und uns hilft, konkrete Handlungen daraus abzuleiten. Wir nutzen dabei praktische Workshop-Ideen, um unsere Werte nicht nur zu diskutieren, sondern auch spürbar zu machen.
Werte greifbar machen: Unser Ansatz bei mindmatters
Unsere Werte haben wir gemeinsam entwickelt. In einem partizipativen Prozess, der unsere Überzeugungen und unsere Art zu arbeiten widerspiegelt.
Doch schnell stellte sich die Frage: Und jetzt? Wie werden diese Werte im Alltag sichtbar?
Die Herausforderung: Werte sind kein Selbstzweck. Sie haben nur dann einen echten Wert, wenn sie Entscheidungen, Kommunikation und Teambuilding beeinflussen. Genau das haben wir in unseren Werte-Workshops erarbeitet.
Hier sind Workshop-Ideen, die sich für uns als besonders wertvoll erwiesen haben.
Werte Workshop #1: Storytelling und Werte erleben
Wie viel Wert haben unsere Werte wirklich?
In unserem ersten Workshop wollten wir im Team nicht nur theoretisch über Werte sprechen, sondern ihre Bedeutung in unseren täglichen Erlebnissen erkennen. Denn Werte sind spürbar – in kleinen und großen Momenten, in Entscheidungen, in Konflikten und in Erfolgen.
Unsere Agenda: Ein Workshop voller Geschichten
🍽️ Einstieg mit einer Analogie: Kochen & Werte
Was ist euch beim Kochen wichtig? Wie geht ihr vor? Diese scheinbar einfache Frage führte uns mit der Liberating Structure Methode “Impromptu Networking” zu spannenden Erkenntnissen darüber, wie Werte unser Handeln bestimmen.
💬 Storytelling: Wo leben wir unsere Werte bereits?
Jede*r aus dem Team erzählte eine Geschichte aus dem Arbeitsalltag, die zeigt, wie ein bestimmter Wert bei mindmatters bereits gelebt wird.
⚖️ Welche Werte sind besonders präsent?
Wir schauten darauf, zu welchen Werten viele Geschichten existieren und wo es Lücken gibt.
📝 Gemeinsame Definitionen unserer Werte
Basierend auf unseren Geschichten haben wir unsere Werte definiert. Nicht abstrakt, sondern durch konkrete Beispiele, die sie greifbar machen.
✅ Abschluss & Reflexion:
Wie wertvoll war dieser Workshop für dich? Mit einer einfachen 1-5-Skala und individuellen Kommentaren reflektierten wir, was wir als Team aus dem Workshop mitgenommen haben.
Was wir gelernt haben
Dieser erste Workshop war nicht nur eine Reflexion, sondern auch ein Teambuilding-Moment. Wir haben:
✔️ Erlebt, dass Werte bereits ein Teil unseres Alltags sind, oft unbewusst.
✔️ Erkannt, welche Werte stärker sichtbar sind und wo noch Lücken bestehen.
✔️ Ein gemeinsames Verständnis dafür entwickelt, was unsere Werte für uns bedeuten.
Aber das war erst der Anfang. Die nächste Frage lag auf der Hand: Wie beeinflussen unsere Werte unser Handeln konkret?
Werte Workshop #2: Werte leben & Spannungen erkennen
Ein Wert allein gibt noch keine Richtung vor. Er sagt aus, was uns wichtig ist. Aber wie setzen wir ihn konkret um?
Deshalb haben wir uns im zweiten Werte Workshop mit Leitgedanken beschäftigt. Leitgedanken sind die Verbindung zwischen unseren Werten und unseren Handlungen.
Ein Beispiel:
Wert: Nachhaltigkeit
Leitgedanke: „Ich kaufe bewusst regionale Produkte.“
Genauso wollten wir Leitgedanken für mindmatters entwickeln: Wie prägen unsere Werte unser tägliches Handeln in Projekten, Meetings, Entscheidungen, Zusammenarbeit und Teambuilding?
Unsere Agenda für Workshop #2
🙋 Einstieg: Warum Leitgedanken wichtig sind
Wieder nutzten wir die Liberating Structure Methode „Impromptu Networking“, um ins Thema einzusteigen und tauschten uns in kurzen Gesprächen über persönliche Erfahrungen mit Werten und Leitgedanken im Alltag aus.
💬 World Café: Leitgedanken zu unseren zentralen Arbeitsbereichen
Wir definierten vier zentrale Kontexte für mindmatters:
✔️ Wertschöpfung
✔️ Wirtschaftlichkeit
✔️ Zusammenarbeit
✔️ Sichtbarkeit
Zu jedem Bereich entwickelten wir klare Leitgedanken, die uns helfen, im Arbeitsalltag Entscheidungen im Sinne unserer Werte zu treffen.
⚡️ Spannungen: Wo gibt es Widersprüche?
Wir betrachteten nicht nur, was gut funktioniert, sondern auch, wo unsere Werte und unser Handeln noch nicht zusammenpassen.
⚖️ Priorisierung: Welche Spannungen sollten wir aktiv angehen?
Am Ende entschieden wir gemeinsam als Team, welche Herausforderungen in den nächsten Monaten im Fokus stehen sollen.
✅ Abschluss: Reflexion & Feedback
Auch diesmal haben wir uns gefragt: Wie wertvoll war dieser Workshop für dich?
Unser Fazit: Werte leben ist ein Prozess und wir sind nie damit “fertig”
Unsere Werte sind kein starres Regelwerk – sie sind eine ständige Reflexion darüber, wer wir sein wollen und wie wir handeln.
Diese Workshops haben uns geholfen:
✔️ Unsere Werte mit echten Erlebnissen zu füllen
✔️ Konkrete Leitgedanken zu entwickeln, die unser Handeln steuern
✔️ Spannungen zu identifizieren, an denen wir weiterarbeiten wollen
Und das Beste? Unsere Werte sind kein Poster an der Wand. Sie sind lebendig, entwickeln sich mit uns und helfen uns, als Team bewusster zu arbeiten.
Wie geht es weiter?
Wir sind noch nicht fertig. Unsere nächsten Schritte:
- Unsere Werte und Leitgedanken weiter verankern und leben – in Meetings, Projekten und Entscheidungen.
- Die Spannungen, die wir erkannt haben, aktiv bearbeiten.
- Den Austausch zu unseren Werten kontinuierlich fortführen.
Denn am Ende sind Unternehmenswerte nur dann wertvoll, wenn sie täglich gelebt werden.
Mehr Klarheit für eure Ideen – mit unseren Workshops
Nicht nur Werte brauchen Raum zur Reflexion. Oft fehlt im hektischen Alltag die Zeit, sich mit den wirklich wichtigen Fragen auseinanderzusetzen.
- Wie stellt ihr euch im komplexen Umfeld der Digitalisierung besser auf?
- Welche Methoden helfen euch, schneller zu besseren Lösungen zu kommen?
- Wie könnt ihr als Team effektiver zusammenarbeiten?
Wir bieten kompakte, praxisnahe Workshops, die euch neue Impulse geben – ob zu Werten, Teambuilding, Agilität oder Innovationsmethoden.
Unsere Workshops sind individuell auf eure Bedürfnisse zugeschnitten. Wir arbeiten an echten Praxisbeispielen, setzen uns mit realen Herausforderungen auseinander und zeigen ganz konkrete Lösungen.
Ihr möchtet mehr erfahren? Lasst uns gemeinsam herausfinden, welches Workshop-Format für euch am besten geeignet ist.